ООО Юг-АвтоDOOR занимается проектированием, производством и поставкой воротных систем различной сложности. Компания развивает продажи в нескольких локациях и работает с разнородными каналами привлечения, включая магазин на Авито и офлайн рекламу с единым номером телефона.
Выбор Битрикс24 был логичным шагом, поскольку лендинги клиента уже созданы на конструкторе сайтов Битрикс24.
Дополнительно сыграли роль стоимость лицензии и доступный функционал за эту стоимость, а также удобная связка сайтов и CRM. Внедрение Битрикс24 команда WebMens выполнила по согласованному техническому заданию, объединив стандартные инструменты с рядом собственных решений.
До старта проекта учет контактов велся в Excel. Отдельный сотрудник вручную принимал заявки, распределял их между менеджерами и контролировал последующие касания.
В такой модели было сложно поддерживать дисциплину по задачам, фиксировать историю коммуникаций и отслеживать, из какого рекламного канала приходит конкретный звонок. Не хватало прослушки разговоров и сквозной аналитики для оценки окупаемости рекламы.
Отдел продаж и замерщики взаимодействовали по телефону и мессенджерам, что нередко приводило к задержкам и потере контекста.
Целевые задачи проекта
Единый поток лидов.
Команда WebMens разработала калькуляторы расчета стоимости по каждому виду изделия и полностью интегрировала их с Битрикс24. Любые данные, введенные клиентом на лендингах, автоматически создают сущности в CRM и попадают в карточку сделки без ручного участия.Прозрачная атрибуция и Calltracking.
Для каждого канала подключен отдельный номер, что решает исходную проблему единого телефона и исключает путаницу в источниках. Настройка аналитики каналов рекламы связана с карточками сделок и отчетами, поэтому менеджмент видит не просто количество звонков, а путь лида до результата.
Ровная нагрузка на команду.
В CRM настроено автоматическое распределение обращений между менеджерами как по звонкам, так и по формам с сайта. Это снимает нагрузку с отдельного координатора и гарантирует оперативный старт обработки.
Полная история коммуникаций.
Все разговоры менеджеров записываются и сохраняются в карточке клиента. Письма, SMS и переписки подтягиваются к сделке, обеспечивая контекст при любом переключении ответственного. Руководитель отдела продаж может прослушивать диалоги, давать обратную связь и корректировать сценарии.
Дисциплина по задачам и регламент стадий.
Ответственный менеджер назначает себе напоминания по обратной связи. Если задача не поставлена, система уведомляет руководителя. В воронке настроены необходимые стадии в зависимости от квалификации и готовности клиента покупать.
Переход между стадиями сопровождается обязательными полями, что повышает качество данных и прогнозируемость процесса.
Связка продаж и замеров.
Автоматизировано взаимодействие менеджеров с замерщиками. При достижении определенной стадии замерщик получает уведомление, согласует дату и время выезда, прикладывает к сделке фотографии и документы.
После завершения замера сделка автоматически переходит на следующую стадию, а ответственный менеджер сразу информируется о статусе.
Сквозная аналитика и управленческие отчеты.
Для оценки прибыльности каналов внедрена сквозная аналитика. При подключении новых источников система сразу считает экономику. Для руководителя отдела продаж и директора сформированы оперативные и стратегические отчеты.
На одном экране доступны план продаж, динамика в разрезе источников, воронка по стадиям, эффективность менеджеров и причины потерь, что упрощает принятие решений.
Проект дал компании понятную систему принятия решений:
Благодаря внедрению Битрикс24 и сквозной аналитике Юг-АвтоDOOR перестала полагаться на Excel и единый номер в рекламе, а начала управлять продажами на основании фактов.
Здесь про системное мышление, инструменты для бизнеса и немного корпоративного юмора.
Подписаться →